公司董事長何永安率隊調研縣鄉公路項目 并召開“8512”聯系人交流座談會
發布時間:
2021-11-22
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為落實集團“8512”工程管理辦法,持續打造公司“資本、人才+”核心競爭力,11月6日,貴州建工四建黨委書記、董事長、總經理何永安,財務總監陳江,副總經理郭彬、辦公室負責人李錚、辦公室主管朱若嵐一行到2020年縣鄉公路路面改善提升工程LMGS_3標段清鎮市蘆荻至龍井公路調研項目建設情況,并與項目人員、部分“8512”聯系對象開展交流座談。
何永安董事長一行首先來到清鎮市蘆荻至龍井公路項目建設現場,實地考察項目建設情況,對項目建設提出了具體要求。對正在施工的重點難點路段,何永安董事長詳細了解了施工進度,對施工難點提出針對性意見,要求項目負責人要集中力量保證項目高質量按時交付。
調研完成后,何永安董事長一行來到位于烏當區東風鎮龍井村的項目部召開 “8512”聯系人交流座談會。何永安董事長首先向大家通報了公司今年以來的整體營收情況,希望大家在四季度全力以赴做好沖刺工作,并向大家進一步介紹了四建 “集團化”發展方向,以及《集團“8512”工程管理辦法》中關于建立領導干部與項目員工密切聯系、暢通公司與項目部溝通交流的目標。“8512”工程群召集人李錚向大家詳細宣讀了《公司“8512”工程管理辦法》細則。
在“8512”聯系人座談會上,何永安董事長聽取了“8512”聯系對象,同時也是項目負責人的覃桂超、項目總工鐘生偉等主要人員的關于縣鄉公路路面改善提升工程LMGS_3標段整體建設情況的匯報,以及在實際工作中遇到的問題、對公司發展的建議等,并著重向公司建議引入“風險+項目管理”制度。大家對“8512”工程管理辦法建立的領導員工溝通路徑和辦法表達了支持,對公司給予員工的關懷表示了感謝。
何永安董事長在聽取匯報后強調,“8512”工程管理辦法是加強公司領導班子與項目員工建立聯系與信息溝通的良好平臺,希望大家善用平臺、用好平臺,增強公司凝聚力,為企業發展注能;要落實好“平臺+合伙人”制度,與合伙人加強溝通協商;要注重學習,不斷提升公路、交通等方面的建設水平和能力,在基層項目貫徹落實好創建學習型企業的總任務。
何永安董事長表示,受到國家宏觀調控政策的影響,房地產市場受到前所未有的發展限制,對于我們行業的發展也帶來巨大的挑戰,希望大家腳踏實地、充滿信心、團結一致、共克時艱,為四建的發展貢獻出自己的一份力量。
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