集團公司財務總監呂仕民一行蒞臨四公司調研指導工作

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2020-10-14

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10月14日上午，集團公司財務總監呂仕民、集團公司財務部總經理兼絲路公司財務總監宋姍姍、財務部副經理黃大川等一行5人蒞臨四公司調研指導工作。四公司黨委書、董事長、總經理何永安，黨委副書記、執行總經理倪繼偉，財務總監陳江，副總經理郭彬，財務副總監張學斌，集采中心主任、工程部經理羅朝虎參加調研會。

會上，集團公司財務總監呂仕民首先明確了此次調研的內容：一是2020年營業收入完成情況。二是2019年度審計問題整改情況、稅務核算及稅金繳納情況。三是集團集采平臺的推廣及關于集采的想法。四是應收款清收方案的落實情況及可行性。五是項目股份制工作推進情況。

針對調研內容，四公司參會領導與集團領導進行了深入的探討。就集采工作，四公司提出了自己的想法和建議，并表示積極支持集采這項工作；就項目股份制工作，四公司結合正在實施的項目交流了經驗和感受；并對營業收入情況、2019年審計預審問題整改情況、應收賬款清收情況等情況進行了詳細的匯報。

在聽取了四公司的匯報后，呂總強調，集團今年要按綠地大基建集團“指標不減、任務不變、確保全年目標達成”的要求，全力以赴完成850億元的營業指標及其他指標。并對四公司下一步工作提出相關要求：一是四公司作為集團的第一梯隊，要全面完成各項任務指標，并爭取實現更多的營業收入，以確保集團營收指標的完成。二是按資源配置額度來分配，四公司今年要完成1.2億元“背靠背”集采指標。符合條件的項目要上報集團集采平臺。三是加大應收款的清收力度，在清收過程中講究方法和策略，集團會給予服務和支持。四是推行項目股份制工作，達到降低資產負債率的同時，更好地增強項目管理人員的責任心、積極性，以促進項目獲得更好利潤。五是要在符合集團集采原則的前提下，站在資金、融資、交易結構角度綜合考慮集采問題，全力做好集采工作。